于是她说，祁越听，最后结论是很好很棒很合适，“至少从理论上，执行起来看吧。”

“还有，我总觉得有些——”

“嗯？”

“说不清楚的问题。”然后把今天罗毅的事情告知，“我总觉得哪里不对，但又觉得抓不住这个不对的线头。”

祁越想了想，“不如这样，你现在想想，你们现在，基于已有、将有的一切，整个系统和运作逻辑，你们最大的风险是什么？”

“最大的风险，那就是——财务的合规性和对外宣传的合规性，还有效果。财务的合规性是下限，是底线。对外宣传的效果是上限。”

祁越点头，“对。但本质上，这两个是一回事，对不对？一双手套什么时候是最好的？”

祁越看着她，她的脑海里想起司机、想起门童、想起这一切会戴手套的群体。

“干净的时候。”祁越道，“白，手，套。套是保护，白是展示。无论财务还是你，都需要套和白。手就是执行。换言之，要是没有‘不白’或者‘套不住’‘漏个洞’的问题，就没有问题。只有‘白’和‘套’这两个一体两面的东西，是你要关注的，关注哪里不白，哪里不‘套’。”

她一边听一边想，“所以我明天，也去找找财务。”