“嗯，先拉拢拉拢财务，让他愿意配合你。或者不妨让那个做人很板正甚至有点刻板的技术男，给财务总监设计系统，便于监测，也拉成统一战线。”

说着，祁越起身准备洗掉水果盘，“既然你不放心那位vp。”

既然你不放心，既然你有所怀疑，既然你可以做到，既然你这样做了也没有什么成本，特别是道德上的成本，只有许许多多的优势和必要性。说起来人就

“所以我就是想要这样一个东西。”第二天一早她往cto面前一坐，玻璃会议室门一关，把起因、需求和逻辑说完，就撂这么一句话。

她知道和这位技术专家不需要客气，因为他会觉得浪费他时间。最好说需求也能简短，要精准如同他使用的种种编程语言，拿来就可以用，汉语一出，用编程语言立刻就可以套。他不是要低语境，他是干脆不要任何“语境”，最好一切都清楚如同数学公式，没有任何赘余。

她自诩见过的技术理工男算多的，明白他们这种从小被培养长大了就被固化的思维模式，不能说完全不对，只能说在某些场域中适用某些不适用，某些场域，你有求于他，就只能配合他，他是大爷。

她今天说之前，认真在心里盘算了一下今天怎么说，先和谁说，后和谁说，怎么打一个时间差怎么做到。她以前做pr，当然也研究人性，只是从群体的角度研究人作为人群的想法；并不像祁越，大有兴趣分析和理解个体。近朱者赤，近祁越者目光改变。多揣测个体个性，往好了说因人施策，往坏了说不就看人下菜吗？有什么不行的，谁还是盘菜啊。

她盘算了一圈，决定先和cto说，因为技术男好说通，重点是沟通技术细节，做到符合要求。至于发心和合法性，那就说一点，说财务总监也支持。

她知道cto和财务总监有时候不对付，不对付主要是前者觉得后者有时候莫名其妙地碍事，仿佛只能理解自己的代码需求、认为整个世界就是需求到实现的过程，不理解审计需求里面的弯弯绕绕与法律规定。从这一点来说，她偶尔不能理解，世界上有的量子力学也有拓扑学，“咬文嚼字”这一行为底层含有并且想要对抗的模糊对应也不是什么人类文明创造的独特存在，何以这些it不能理解不能接受？