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KACP+番外 prove 1076 字 4个月前

“对。去年沈董坚持深耕职业教育,结果财报数据不理想,又被股东查到沈董在年底走公账发新闻稿,如果这次春招做不出成绩,沈董在董事会失了人心,以后做事就更难了。”

沈月生的原则很强,发新闻稿是因为西方触了逆鳞、对赌协议在年底清算,若错过机会就没了;经营品胜的初衷是想守住父亲的心血,倘若按照股东的要求、肆意扩张业务板块、将品胜变成四不像,他一定会很伤心。

我想守住他的原则。

全国技校11万余所,在校生近3500万人,而品胜学员不足100万,市场占比不到3,市场开发潜力巨大。

所以我要用广告拉动春招,以此向品胜股东证明,沈月生深耕职业教育的战略完全没错。

营销要从人群入手。

品牌人群是重中之重,puppy是品胜的品牌资产,可以精准触达关注品胜官媒的人群。

对职业技能培训有需求的、到访过各大技校、浏览过职业技能资讯的……是目标人群,广告投放这部分人群的转化效果最好,但数量有限;正在考虑是学汽修还是上大专的、在愁孩子高考200分怎么办的……是潜在人群,广告投放这部分人群的转化稍差,好在数量充足。

品胜要做的是抢夺竞对市场,所以广告不仅要触达目标人群,潜在人群也要收割。

让“去西方”的人群转变到“来品胜”靠的是品牌影响力,而让“上大专”的人群变成“上技校”就需要教育市场。

品牌影响力需要日积月累,教育市场要比迎合市场难很多。

为了集中精力完成艰巨的营销任务,我推了其它关键客户的case,谁的生意也没自己家的生意重要。

广告投放有很多门道。通过优化创意描述,可以提升前台点击率;通过优化内容,可以增加页面浏览时长;通过用优惠吸引,可以促进咨询……品牌营销有赌的成份,我认为puppy很好,但数据上没有特别亮眼的表现。

品胜单日广告投放超10万,林奕然看到数据报表,关心道:“要不要调整一下策略?”

品牌营销就好比挖井,认准这个地方有水,就不能挖3尺停工,很可能水就在下一铲。