周一的星坦各种会。例会后，姜伶俐的团队找施正霖开上人力资源专题会。

施正霖才来几天，高速运转，正式对内宣布了星坦进入上市筹备期，计划12月底进行上市申报。

内部上市评估和合规工作启动，他要求姜伶俐出人力合规和组织架构方案。她带团队整出来，插缝找他汇报。

对着ppt刚开口，她被他打断。

“会议制度尽快调整下，个个比赛做ppt，花里胡哨。你们梳理下会议体系，会议量精简到最少，内容仅限解决问题。”他反感现行会议体系。

“好。”她跳过ppt前面他说的花里胡哨的几页，直接进入组织问题。

一通讲述后，他觉得她还行，看着投屏上的组织架构图说，“大体可以，增加一条出海线，方向暂时东南亚，这个我和老板商量过，bd线现在的人太弱，得找人，找个bd总监，上市有很多合作要谈。”

“那我们细化出海线的组织架构。”姜伶俐对坐斜对面的招聘经理黄萌说。

黄萌是具体干活的。他迅速记下。

“配置要精简，人员合规性和稳定性影响上市，把关要严，尽快到位。”施正霖看了眼手机。

“好。”

“另外成立一个上市工作小组，这个小组你们也做个架构图，需要的话，我那里有，你们可以找我秘书要，做参考。人员内部能兼任的兼任，空缺的抓紧招。”