供应商王盛是和她对接的人，仗着付之幸好说话，很多内容都被他修改了。

“可是我见之前的一个项目视频里见过类似的效果，那个视频的供应团队也是你们啊，为什么到我这里就不行了？”

“付老师您不知道啊，那个项目是s＋级别的，有钱又有闲，同事们有时间慢慢打磨，可您这个项目只是普通的a级，预算连人家一半都不到呢。”

“要不您给我做一半效果，剩下的我这边找同事做？”

“您那边能做干脆内部做呗，文件转来转去的还麻烦。”

她又和王盛扯了几句，讨价还价失败，挂了电话她郁闷的看着电脑屏幕。

她做乙方时可不敢这么跟甲方说话，她之前闷头制作两年，写了两年的剧本和分镜，从来都是老老实实的，怎么在大厂做管理和在菜市场买菜一样呢，还需要砍价。

中午吃饭时，她问吴风遇到这样的供应商要怎么解决，吴风用的是怀柔政策。

他说这样的供应商就是犯懒而已，可以先表示理解，再重新说明需求和自己的难处，一次达不到就两次，两次不行就三次，一来二去的彼此磨合的差不多了，供应商都不会再找事了。

付之幸觉得可行，坐旁边的王勇嘿嘿一笑，说：“付妹子，春婷儿，今天下午互评的问卷，你给我分儿打高点啊。咱们几个都互相打高点啊，以后你们俩晋升，我也给你们打高分！”

下午她果然收到了组内人员的同事互评问卷，是匿名的，她给每个人都勾了是。提交后，又收到了一封问卷，这次，竟然是商陆的。

点开一看，里面的内容更多。

她觉得自己有些双标了，吴风他们的问卷她看都不看就点了是，商陆的问卷她竟然从头看到了尾。

“当团队面临挑战或困难时，经理是否挺身而出，带领大家找到解决方案？”

“是。”

“经理是否关注团队成员职业发展，提供必要的培训和指导？”