然而，生活服务公司上来就要营业额的百分之十，这就超出了求租者们的心理预期了。

说实话，谁做生意是为了把一半以上的利润贡献给房东啊？！

有人试图和生活服务公司讲讲价，营业额的百分之十实在是太高了，能不能降低一些，哪怕是营业额的百分之五也行啊。

生活服务公司负责对接的人却倨傲道：“就这个价，你能租就租，不能租就算了，想租我们房子的人多了去了，不缺你一个。”

求租者无语了：“谁能接受这条件啊！你们也太离谱了，都是做生意的，你们不知道营业额百分之十有多少吗？”

事实上，他无意间说出了一个真相。

那就是生活服务公司确实不清楚营业额的百分之十意味着什么。

生活服务公司之前生意兴隆完全不是因为公司的经营手段出色、管理高效得力，而是因为做的是垄断生意。

受政策限制，很长一段时间内矿务局市面上只有生活服务公司这一家提供基础生活服务的公司，人们想要洗澡、理发、照相，就只能去国营的浴池、理发馆和照相馆。

无论有多怨声载道，但当选择有且只有一个时，也只能憋着气继续消费，就算从此以后在家洗澡、自行理发，也还是要照相吧。

垄断意味着生活服务公司不需要在经营管理下功夫，只需要坐在办公室喝茶看报，就会有源源不断的小钱钱飞来。

对于生活服务公司来说，什么固定成本变动成本，什么毛利润净利润，那都是不需要考虑的事。

也因此，当实施改革开放政策后，生活服务公司成了第一批受到巨大冲击的国企，陷入了严重的经营困难中。