职业顾问布鲁斯·塔尔干建议新员工，一定要留意身边可能出现的机会，哪怕这个机会是来自其他的部门。比如，即使你并不是销售部的人，你也可以和周围的人介绍你公司的业务，说不准哪天就会为公司带来业务。如果你当初是利用人脉进的公司，那么你现在可以利用人脉拓展公司的新业务。

大部分的年轻人，他们都有充足的干劲，他们相信，要想实现自己的梦想，就一定要辞掉工作去追寻梦想。但是根本没有这样做的必要，因为，现在很多公司都有内部创业计划，很多大公司都允许员工利用本公司的资源去实现自己的创业梦想，关键在于你要有足够的能力和热情将自己的梦想变成现实。对于这个问题，英国专栏作家克莱尔·迪特（cre dight）给出了以下建议。

?当你确定了某些想法或者计划之后，你可以先让一些朋友给出评估，比如向公司的高级经理或者技术专家请教。

?要做好准备，先写出一份商业计划书。在向别人解释你的计划的时候，一定要说明白你的想法。

?不要坚持独自努力。你要知道，成立一个创业团队是非常重要的。

?不要害怕犯错误。你要学会接受挫折，要接受事实。

?学会放手。即使你的创意能够给公司带来几十亿元的利润，但是如果你没有办法让其他人接受这个计划，你就要学会放手。

事实上，即使公司有资源可以提供给你，你也一定要明白公司内部创业比你想象的难上很多。因此，我给你的建议是，你需要等待一段时间，等你自己站稳脚跟，你的能力得到大家的认可之后，再提出你的创业想法。尽管这样，你还是需要很大的勇气，因为很多公司的高层喜欢的是维持现状，他们会认为你不是一个务实的人。最好的办法就是做出细致的准备，尽你最大的努力让公司更多的人相信，你的计划可以给公司带来效益，然后说服每一个决策者，直到争取到足够的支持者。

我曾经在一家世界500强的公司任职，我参加过一次公司的年会。当时，ceo将一个沙滩排球扔给大家，然后排球就在同事们的手上传来传去，足有五分钟之久。最后，ceo叫停，将球拿回到自己的手上。“接下来我会将球再次扔出去，”他清楚地说道，“我希望这次接到球的人不要将球传给别人，而是握在自己的手中。我希望你将这个球看作是公司客户的问题，不要将它推来推去，而是要想办法将它解决。”

无论哪家公司，都有很多“喜欢传球的人”。有时，我会认为电子邮件的转发功能就是为这些人准备的。如果有人向你提出一个问题，但是你并不知道答案，我的建议是你先去搞清楚答案是什么。很多人喜欢将问题推给其他人，尤其是提问的人并不重要，或者对方提出的问题并不是你的业务范畴时，更会如此。但是，如果你能稍微用心一点，主动帮对方找到问题的答案，无疑，你的形象会更加高大。

有时，打来电话的客户已经很火大了，因为她已经被转给三四个人了，但是没有一个人能给她解决问题。你一定不要低估自己的能力，然后给对方回复一个让她满意的答案。通常情况下，当客户的问题解决之后，她会表示自己的感谢之情，甚至给你的上司发一封邮件表示感谢，这样，无形当中，你就给你的上司留下了一个很好的印象。实际上，你可以换个角度想一下，你今天做的事情，在未来的某一天一定会给你带来回馈的。

你要记得，发挥主动性也要结合你的实际情况。但是只要有机会，你就应该更多地为公司提供服务，如果你的经验和能力都不足，你可以先从小事做起。你要将自己的每一个同事都当作是客户，你做的每一件事情都要有始有终。如果有些问题你无法解决，就诚恳地向其他同事寻求解决之道。如果有一个项目需要你跟进进度，你一定要时刻关注其进度，直到项目顺利完成。你一定要确保自己当经理问你“那件事情进展如何”时能够立即回答。一定要主动和领导沟通项目的进展情况，不要等到对方来问你。你要知道，你做的所有这些都在表明一件事情：你完全能够在无人监视的情况下完成工作。

切忌做无名英雄

真是太不可置信了，我没有被提升的原因是因为我工作得太努力了！每天，我都在我的工作间里忙得不可开交，每次有人过来和我聊天，我都会因为工作繁忙而匆匆应对几句。我没有到处宣扬自己到底做了多少工作，因为我觉得事情是很明显的。直到有一天，上司辞职了，部门经理将上司的职位给了一个干活没有我一半多的女同事。我鼓起勇气询问了经理，直到那个时候我才明白，原来我的老板根本不知道我做了什么，他只知道我每天都在自己的一方天地里，完全没有融入团队中。

克劳德 28岁 魁北克

我在第一章的时候就强调过，你要学会展示自己的能力和成就，并且建议你要做自己的公关专家，包装自己。在你面试的时候这一点很容易做到，因为当时大家的目光都在你的身上，大家都关注着你做了什么。但是，进了办公室之后，人们的注意力分散到了很多地方，这个时候你就要学会与其他各种噪声竞争。如果你只知道埋头干活这是远远不够的，如果想要人们注意到你，你就一定要让他们看到你做的事情。

这说起来看似简单，实际上很难做到，尤其是对于刚刚参加工作的人来说。当你上学的时候，你成绩的好坏全凭你个人，如果你努力学习，认真考试，就能够取得很好的成绩，没有人会阻碍到你。事实上，你完全不需要将自己的分数告诉别人，尤其是当其他人的分数比较高的时候。但是，当你进入一所公司的时候，情况就完全不同了。关键的一点不在于你做了多少工作，而是别人感觉你做了多少。你一定不要埋头苦干，尤其是你刚进入一家新公司，而99的同事都不了解你的时候。无论你付出多少努力，如果没有人看到你的努力，你所做的一切都将是毫无意义的。

你要如何做才能让其他人不会认为你是在出风头呢？最主要的就是你要有热情。如果你在描述一件工作的时候强调的是自己的热情，别人会觉得你只是比较兴奋。一个兴奋的人很容易让人觉得真诚，因此不可能

对你挑三拣四。不信你可以对你的上司试一下，即使你说错话，或者胡吹乱侃，都没关系，因为你的上司知道你在做什么。但是当你告诉其他人你的成绩的时候，你一定要谨慎说话，你可以采用以下的方法，很简单，但是效果很好。

邮件样本1：

你可以将这封表扬自己业绩的邮件发送给你公司的主管层，同事抄送给其他的同事，你要注意，在邮件中你不要使用“我”，而是“我们”：

to：管理层

主题：fab客户进展

内容：对于这位客户，我们已经基本拿下了，如果后续工作需要跟进，请随时吩咐我。

邮件样本2：

请其他部门了解你的同事将你的业绩告诉你的上司：

to：非常欣赏你的人

主题：感谢

内容：非常感谢你对我的评价，很高兴能够帮助到你。我想，经理约翰·史密斯知道这件事一定会很高兴。如果方便，请将你的反馈转告他。

邮件样本3：

用感谢信发送方式凸显你的成功，感谢对方和你共同完成这个项目：

to：和你共同完成项目的人

主题：致谢

内容：借此机会，我想向肖恩和斯图表达我的感谢之情，感谢你们和我并肩作战。正是由于你们的努力，我们才能与这两家客户建立合作。再次感谢！

一开始的时候，做这些事情可能会让你感到奇怪，毕竟，人们都不善于夸奖自己。但是你一定要相信，多做几次这样的事情你就会习惯了。我的一位导师曾经说过，你要学会跳出自己的舒适区域，慢慢地你就会变得强大。

最后，我再强调一点，你一定要经常贡献一些新想法，但是同时你也要做好准备，因为你的想法变成现实的可能性非常小。因为在大公司中，决策都是由高层确定的，所以，即使你的想法没有被落实，你也不要太沮丧，这是很正常的。你的目标是让你的领导看到你的努力，只要做到这一点就足够了。

一定要学会的冒险课

你要学会冒险，但要记得是谨慎的冒险，因为一旦你的冒险成功，你就能够在很短的时间内获得巨大的成功，而且能够体会到一种巨大的满足感。

《探路者》（athfders）的作者盖尔·希斯（gail sheehy）在书中提出这样的建议，真正有抱负的人要敢于在职业生涯中承担风险。

对于冒险，哈里·钱伯斯这样定义，就是在适当的时机直面问题，采取适当的办法，并切实承担最终的结果。当你还是一个小人物的时候，你的每一个小决定中都潜藏着巨大的风险，同时你还要注意不要得罪某位同事。例如，当你的上司在处理其他同事的投诉的时候，你最好离得远远的。

那么，对于初入职场的人来说，什么时候来冒点险呢？你很难知道什么时候机会会找到你，因此你要做的就是确切知道什么是“适当的风险”。这样，在你繁忙的工作当中，你就能准确抓住机会，并且做出适当的判断。对于如何判断“适当的风险”，钱伯斯给出了以下建议：

?你当下的问题是什么？

?可能会给你带来哪些积极的结果，是否能让你升职？

?可能会带来哪些消极的后果？一旦出现糟糕的情况，最严重的情况下会给你的职业生涯带来怎样的影响？你能够承担的最大风险是什么？一旦失败，是否会给你的职业生涯带来永久的伤害？

?你怎样判断情况是向着糟糕的方向发展的？你能否及时发现这一迹象，并且及时避免可能会给你的职业生涯带来的灾难？

?你会如何处理消极的后果？一旦事情不理想，你是否准备了应急方案？