但并不是说他们每间铺子要搁下三个管事来平衡合作局面。而是说一个平均的人力资源投入。

以现在三十家店铺为例，一个店铺放一个管事做掌柜，就有一个管事负责外送，一个管事负责进货安排货源的事情。

也相当于是一家店铺三个管事了，不过分工不同，并不会因此滞阻、互绊、监视什么的。

按方小福的话来说，一个坐阵、一个后勤、一个外卖。

底下每人再各配十个小厮，小厮也当小二，既能做生意、又能跑腿打杂。必要时互相帮助，一切以生意为重。

想到一路上的辛苦，方小福又提议，另外组建一支运输队，再利用徐家粮行的运输平台将货送至各铺。

这样，他们又各出十名护卫、一名管事。而小厮，他们打算就在当地现招，不用再分配进去。

而三分之一，拿的工钱一样，都是运营费用。

大家确定了这些执行条款后，又借鉴了方府管理制度，最后一应人手和运营安排差不多就拟定下来了。

但三方加起来只有一百五十万两资金，光买铺三十家再加上初期筹备费用，并不多就花掉了六十万两。

剩下的九十万两还要进货，因此，大家商议前期就这么多铺子够了，生意好不好自然看得出来。就看这个过程需要多久了。

他们预计三个月后就能决定下一批铺子要增开多少家了。

一切计划就绪，立刻分派人手，然后交由徐嘉寒前期跟进，因为他们没时间。

又过了两天，方志诚和方志真、石勇兴回来了，一路风尘仆仆，却是满面笑容。