又看了看那份文案，吴靖随便心算了一下，就拿楼上服装区平均日销额四五十万来计算，乔星月直接每天净赚三四万块！

吴靖管理的韩胖子商场地处昆城市中心，规模也要比平南的四海商贸要大得多，每日营业额虽然能比四海商贸多一些，但那跟他们没有关系啊，他们只收入场租金。

周边商铺租金价位在那里摆着，商场生意也并不特殊，根本不可能比外面租金高太多。

仔细分析，这又不仅仅是管理模式的原因，就算韩胖子商场按照乔星月的模式来，商铺销售额达不到，收了人家的租金，还要扣点，商铺肯定不会同意。

最关键的，还是乔星月将生意做得红火！

她那么小的地方，每层只有800个平方，韩胖子中心商场每层可是有五千平方的面积！

所以吴靖虽然看到乔星月的经营模式，完全把它记下来，却无法在韩胖子中心商场实施，因为这并不是完整的乔星月的经营之道。

如此一知半解的照搬，最后结果只能是东施效颦。

吴靖以为乔星月因此才把自己的经营模式给他看，主要目的是让他看四海百货的业绩，想要拿这个成绩来说服他。

然而下一刻，吴靖更惊讶了。

“吴总，你想知道为什么四海百货能做到这么好的成绩吗？”乔星月突然问。