如果是要做一锤子买卖，那肯定没什么问题。

但现在谈论的是第一份合同5年，以后还要继续长期合作的一笔生意。

合理的估值，健康的发展，双赢的生意，才是长久之道。

当杨诚来到格罗夫纳广场的总部办公室，看到了邀请的三家球衣赞助企业。

没有出乎他的意料之外。

美国的耐克，德国的阿迪达斯和彪马。

其中，彪马跟贝斯沃特中国人是多年的合作伙伴了。

但说实话，这几年来，彪马的发展并没有达到外界的预期。

“彪马能吃得下这么大的一块蛋糕吗？”杨诚关心地看向了亚当·克罗泽。

亚当·克罗泽苦笑着摇了摇头，“但现在他们是唯一有这个意愿，同时也有能力跟耐克和阿迪达斯竞争的对手。”

当下的体育品牌里，耐克和阿迪达斯可谓是双巨头。

其他的品牌跟他们都拉开了很大的差距。

这种差距并不仅仅只是在于赞助费出得多还是少。

还有一个很多人都没有注意到的地方，那就是品牌影响力，以及销售渠道。

球衣销售是要给俱乐部分成的。

不同的俱乐部具备不同的谈判能力。

那些小的俱乐部，根本就不大可能去跟耐克、阿迪达斯去谈。

人家也没兴趣去赞助这种小球队。

甚至很多喊出来响当当的豪门球队去谈了，耐克和阿迪达斯给的球衣销售分成都很低。

可千万别小看分成这一块收益。