那是陈霁的父亲创业之路的起点，也是跃飏品牌上个世纪创立时第一家工厂的原址。那片区域原本属于城郊，二十年前被当地政府纳入新城开发规划，工厂因严苛的环保政策而关停。地皮升值后，跃飏本打算以此试水入局地产行业，却因种种原因一直没能搞起来。也曾有地产公司有意购买，但陈霁的父亲视其为“发家宝地”，坚持由跃飏集团择机自行开发。

计划一再搁置，一拖就是十几年，曾经的工厂原址成了集团财务报表上一项闲置资产，每年产生上百万的持有成本。

如今梁文骁的团队介入，将那块地列入资产优化清单，经过几个月的调研、评估和筹备，最终拿出一项很有说服力的轻资产运营方案：

跃飏出让50的土地所有权，由尚峰牵头与一家商业地产公司合作，三方联合开发，将这块闲置资产改建成一座文化主题商业体，命名为“跃飏文体产业园”。

这一方案能够将跃飏的沉淀资产转化为可持续现金流，投入运营后预计为三方带来每年五千万的租金收入。在这背后需要的地产行业经验、资源以及复杂的政府关系是跃飏所不具备的，陈霁的确需要尚峰的支持。

然而与之相对应的，因尚峰承担前期开发资金并引入合作方，跃飏在这家三方联合的运营公司里只能占有20的股份，并且合同末页的条款也清晰标明：涉及土地重大处置事项时，跃飏20的投票权需与尚峰保持一致。

虽然这块地皮算不上是跃飏的核心资产，其创造的价值对集团来说也仅是财报上的一个零头，但签下这份合同，在某种程度上将意味着尚峰对跃飏的资产重组进入深水区。

由于这块地对跃飏存在特殊意义，陈霁亲自带队，与尚峰资本、宝楹地产围绕合同中的几项关键条款展开博弈。

这项工作比想象中艰难，因为商业地产对陈霁来说是个几乎完全陌生的领域。他空有谈判桌上的气势，却缺乏相关项目经验，而请来的代理律师团队虽然有经验，但谈判技巧在他看来太过笨拙，与尚峰的人过起招来根本不够用。

最令他不爽的还不是资本方的强势和狡猾，而是梁文骁的缺席——作为尚峰方面的负责人，梁文骁竟然不参与这场谈判，只派出了一名项目经理、一名法律顾问、一名财务，还有他那个好一阵子不见的助理daniel。

按照daniel的说法，他们梁总有事回上海了，这个资产优化项目他前期参与不多，因此也不会过多干涉合同拟定阶段的细节商讨。