令陈霁没想到的是，尚峰资本认为这个系列很有潜力，可以成为品牌重塑的重要一环，并为此支持陈霁重启联名计划。

产品研发设计不是梁文骁的专业领域，作为投资方代表兼跃飏的战略顾问，他一向主张术业有专攻，专业的事要交给专业的人做，而自己只负责在前期定好大方向，给予必要的支持，在关键节点验收成果。

在这件事上，他定的大方向有两条：

一，营销前置，将市场分析放在新品研发前侧；

二，信任陈霁，将他的决策放在品牌战略高度。

由这位跃飏灵魂人物亲自主导，放手一搏，是跃飏品牌价值重塑的必经之路。

跃飏以往的新品设计-上架周期通常在九个月左右，联名合作需要的时间则更长。尚峰入驻后，带来的供应链专家为跃飏制定了一系列效率优化改革方案，梁文骁一直敦促陈霁积极推动方案的落地执行。这次联名项目就是一次改革成果验证，计划用半年时间完成从设计师接洽到联名款上市的全流程。

市场部将重启联名后的首个系列目标用户锚定为泛z世代年轻群体，发布时间定在九月份。而陈霁则在看过市场部的研究报告后，敲定了一个他个人很欣赏的新锐潮牌：

vice cupid | 邪恶丘比特

这个品牌主做首饰配件，很受年轻消费者欢迎，目前尚未涉足服装领域，与跃飏优势互补。

主理人即设计师本人，名叫丘惟，是个一头扎眼的火红色秀发、身上有很多纹身和穿孔的酷女孩，在社交媒体上有数百万粉丝，和陈霁是互关好友，还是美国留学时期认识的朋友。

虽然梁文骁不打算过多参与这个项目，但当陈霁邀请vicecupid主理人来跃飏总部参观时，他还在是陈霁的要求下以顾问身份参与了这次会面。