日程备忘录上红色的标记提醒着马上就要迎来的大促和新品首发。施竞宇眉头紧锁，周身的气压突然低起来。

“通知所有核心管理层、供应链、pr、销售负责人，30分钟后线上开会。”

第56章 ☆、056

酒大师会议室。

几个月前的流感爆发快速重塑了消费模式。

大型聚会锐减，酒类市场的传统消费场景在短短一两个月内就转向了私密化、小型化、碎片化。

“一人饮”、“云干杯”成为新常态。

187l的小瓶装恰到其份满足一次尽兴、避免浪费的需求。

“三生万物”的概念应运而生：将三款酒浓缩于一套精致的小瓶套装中，不仅降低了消费者一次性尝试多种风味的门槛和风险，更满足了“宅经济”背景下人们需要在方寸之间探索世界、体验多元的深层心理需求。

屏幕上展开的是“半山三生万物”的精致设计图。三款187l容量能代表区域特色的玻璃瓶是核心卖点之一。

供应总监再次确认噩耗，核心供应商所在的工业园已确定升级为高风险区域，酒大师预定的玻璃瓶全卡厂里，一批货都出不来。

施竞宇最气恼的是公司没有在第一时间确保备用供应商能接续订单，还被酒当家截胡了。

采购经理怕担责，一上来就一副受欺负的模样带着愤懑抱怨：“真不知道他们在哪里嗅到的风声，就在产区被封的消息传出前后不到一小时，以现金加价30、签下半年独家排他协议的方式，包圆了厂家三个月的所有产能！我们连边角料都挤不出来！”