“那要看是什么捆绑，总有些东西，让你在利益面前更想去维护，况且我们利益分配规则都很清晰。”

“再亲密的关系也会在利益面前拉扯不清，别太绝对。”

“你是有单介绍？”

她听出他在试探，先挑拨一番合伙人关系，怂恿她出来单干，坏鸟，她想。

“我有个朋友，他想找个靠谱的猎头私下合作，对保密性要求极高，关于企业人才布局。有没有兴趣？”

“企业人才布局不在企业内部解决，私下在外面找合作？”她听着就觉得不靠谱，“那得依赖一个专业机构，专业团队，靠一个猎头怎么可能解决得了。不可能。”

“涉及高度保密，怎么找机构？他不需要团队，就需要一个能力强的外部猎头配合就行。”

她明白了，要这个猎头干的是见不得光的活。

“你朋友现在什么个情况？”

“他现在不在企业内部。”

“局外人？”

“暂时是，但迟早要接班。”

“接班，企二代？”

她一听就知道怎么回事，企二代接手难题，核心永远是人的问题。

“是。”

“他想要猎头怎么配合他？”

“帮他拆掉一些人，再补上他用得上的人。”

补人没问题，她求之不得，但有目的性地去拆人就不是什么光明事，她理解的拆人就是帮他干掉一些人，利用得上猎头干的，该就是把人挖走。这哪里叫人才布局，就是人事斗争阴术，难怪他要保密，她想。

脑子里迅速评估了下，她认为可操作性太低，问，“什么行业？”