梁泽兰下完单，左右瞧瞧四周没什么人，小声问：“你们的绩效都打完了吗？”

宣云歌：“早打完了啊，不是今天上午截止吗？”

他们公司的绩效评估比较复杂，不仅领导和直属领导会给下属打绩效，员工之间也会□□绩效。不过□□占的比例比较小，更多的还是工作量和领导的评价。

“你们知道吗，今天中午，我们部门的一个小群里，”梁泽兰再三看过周围确实没人后，才低声说，“有个人直接在群里骂领导打绩效不公平，他只拿了c，但另一个跟他工作量、能力都差不多的拿了a。”

周童惊讶：“在群里说的？”

梁泽兰：“对啊，我部门有个同事还截屏了呢。”

宣云歌也很惊讶，追问道：“那领导怎么办的？”

“把消息撤回了，然后什么也没说。”梁泽兰摊摊手，“现在那群里都不说话。”

大家都没说话，半晌，宣云歌感叹道：“那他也够惨的。唉，大过年的真不容易。”

“关键是，那家伙确实论工作不应该拿c，”梁泽兰对那人更熟悉一些，“但他确实跟领导有点不对付，只能说没办法。”

“那也还好，只要不拿d问题就不大，也就是年终奖少一点吧？”周童部门的领导大部分都挺不错的，因此没这些乱七八糟的事情。但梁泽兰所在部门各组差别极大，有很好的也有很差的，这些东西都不好说。