许子衿在品宣还没离职，虽说两家的业务不算重叠，但是客户是有重叠的，许子衿不好在众信太过抛头露面。之前，很多事情，都是各部门管理层电话或者邮件请示许子衿，同意后先执行，等许子衿抽空回公司再补手续文件。现在梁夜安来公司了，许子衿就把很多报销签字、合同签署类的事情交给了她，这样，几乎公司所有大大小小的事情，梁夜安即使不决策，也都知道了个七七八八。

这下子，导致很多公司的新人只知梁老板，而不知许老板了。

梁夜安原先还只守着自己的一亩三分地，想着运营部怎么扩招人，想着自己的业务能力怎么快速提升，是不是自己拿两个客户的账户练练手，结果许子衿把这么多杂事给她后，自己就没这么多时间看自己的这三分地了。

倒是伊人，累得够呛。还没从梁夜安是自己的前同事变成自己的顶头上司这件事里缓过来，工作量就填满了她的好奇心。

原本很多梁夜安的工作，落在了伊人头上，因为梁夜安现在不单单只管着自己的三分地了，即使是看着别的地，也花了她不少精力。

梁夜安一开始还担心她会不会有什么想法或者不服气。但是相处了几天后发现伊人接受度挺好，甚至感觉她是真的开心，除了八卦她的心偶尔死灰复燃。

这天下午，伊人在会议室给运营部的人培训客勤关系这一块。

最近招了几个新人，但是良莠不齐，没办法，虽然现在应聘的人挺多的，但是她们毕竟是小公司，互相看得上眼的，一圈下来还真没几个，但是公司业务扩得又快，只好赶鸭子上架先用着了。

再慢一点，鸭子也没了。

梁夜安听了一个销售经理的报告后，路过培训的会议室，就在门口旁听了下。

刚好是伊人说完一段，底下的人提问，“主管，我们和客户的沟通，有没有话术啊？”

伊人翻了个不明显的白眼，然后耐着性子解释：“我们是运营，和客户电话也好，见面也好，不是固定的一种任务，不像销售每天有多少个电话的硬性指标，我们的沟通都是根据实际数据和实际情况来，让客户相信我们能合理的规划他的广告费。所以肯定没有话术，保持基本的礼貌，不卑不亢就行，要说唯一要注意的可能就是，适当地依着客户的性子来。”