和面料厂辅料厂联系合作并不难，这些年为了维持和他们的关系，兰芳帮忙给他们介绍过好几次单子。

兰芳算是许多品牌内衣厂的大客户，认识的人多，她也善交际，关系很容易利用起来，她开个口人家多少会给点面子下点单试试。

一来二去，这关系也稳定下来了。

这回兰芳电话打过去，哪怕她要的面料不多，每种面料只拿个样料，人家也应得很热情，承诺今天之内就给发货。

顾若还是头一回知道做生意可以这样，各方人脉都能有。

她感觉自己又学到了。

面料辅料问题解决了，兰芳又打电话联系了大厦那边，要开私人订制服务，大厦那边要先报备打招呼，这里面关系到收定金不经过大厦，顾客取货走才经过大厦的问题。

还有就是工费。

兰芳想争取把工费算在销售之外，不划入扣点，不过这个事没那么容易谈拢，大厦那边同意了定金柜台收取，工费却必须经过大厦扣账。

他们不会放过分毫入账扣账机会。

早有预料，兰芳也没意外，挂掉电话骂了声周扒皮，又拿了本子和顾若商量工费定价，她们也不是黑店，不可能每款内衣工费都收一百五。

兰芳提议根据普通款，功能款，再工艺，工序道数来决定工费多少，这样有高有低也更方便顾客选择。

顾若也赞同，许多简单款内衣从画图到制版，裁布缝合只需要半小时，要收一百五的天价也太坑了，顾客也不是傻子，这样的生意长久不了，只有有理有据才长久。

顾若做了这么长一段时间内衣，对内衣的简易复杂程度都大致了解，她依着柜台内衣的款式功能类型一一给了工费定价。

工费确定好了，两人又开始确定订制内衣的面料辅料价，刚才兰芳给那个经理打电话问的是内衣面料辅料的市场价，实际拿货的面料辅料价要比她报的价格便宜三倍。