每一年都会进入一批新的学生和球员，这就相当于客流量从来不会间断。

朱淇也跟舅妈打了个预防针：“一开始肯定会有人不接受无优惠政策，但可以送一些周边。”

“什么是周边啊？”舅妈问。

“就是球包和乒乓球。”朱淇从口袋里拿出一个单子，递给舅妈。“这个是我在球拍工厂同样定制的500套球包，是棉布和充气囊做的，成本并不高。乒乓球更是好做，找个能激光印字的店面印上我们自己的logo就行了。定金已经交了，明天他们就会把东西送到店里，到时候你直接补尾款给他们就可以。”

朱淇告诉舅妈，宣传噱头就是，试营业期间，前一百位赠送球包和一盒8颗乒乓球，前两百位赠送球包。

球包也是国家级标准，和朱淇自己平时背的那款一样。

当时何千路也是为了给朱淇省钱，找人做了个配套的球包，现在全派上用场了。

但朱淇也使了一个心眼儿，对舅妈说：“其实都可以送，把这五百盒球和球包都送完，谁问了都说他们是前一百人之中的。

”

饥饿营销。

限定一个前多少位，就会让人有一种急切想要购买的冲动。

“如果遇到特别难缠想要优惠的，可以多送点球，但是球拍的价格绝对不能低，一块钱都不讲。”

她要把自己的这个品牌名字打响，打得刻骨铭心，哪怕前期卖不出去但是人们也会对新鲜事物议论纷纷。