梁淙曾经跟她约定，如果到年底业绩没达标，说明她的能力不行，他就要干预管理。

周倾在一月一日这天看了线上和线下的业绩汇总。

她打开窗户，叹了一口气。

周倾在这天把报表发给了梁淙，并未得到他的邮件回复，过后周倾才知道，他出国了，不怎么看手机。

好在倾虹那边的情况不错，她在年中做的营销很成功，不好的声音在意料之中，但多数消费者对这个国产老牌还是相当认可的。

于是，她让第三方网络营销公司编了一则品牌故事。

故事的概况是：倾虹集团的创始人周晋恺，做品牌的初衷是作为礼物，送给他同年出生的女儿。周晋恺去世后，他的女儿周倾创立了rabow这个品牌，致敬她父亲在创业路上的艰苦奋斗。

这个故事在专业编剧的润色，和艺术夸张下，情感质朴，又极具感染力。

反正，第三方公司发给周倾的报告里，ctr等各项指数一飞冲天，证明广告效果和用户互动率很高。

陆珂事先并不知道，她刷到了视频，才后知后觉地问周倾。周倾则风轻云淡地点了下头。

陆珂把这件事汇报给了常境，常境一开始没想太多，倒是挺惊喜。

去年他还很气愤，周倾拿着公司的人力和预算做私活。现在倾虹给rb引流，怎么不算天降富贵呢？

他捏着手机去梁淙的办公室，给他看点赞最高的媒体号，笑着道：“这年头，会做产品的就是不如会说故事的，周大小姐可真是个玩转大众媒体的天才。她不应该卖衣服，应该去娱乐圈当经纪人。”

什么父亲送女儿的礼物，还有女儿致敬父亲，感天动地的亲情。

偏偏那么多信了，还被感动了。