之前说过，组织所涉及的范畴覆盖黑白两道，尤其集中于科研领域。

那么就有个问题了，研究人员从哪里来，他们的工资怎么开，怎么报销，钱打谁的账？

不可能所有人都跟雪莉一样，从小被养成，培训出来成为顶尖科技人才，那组织应该转行做英才教育，来钱恐怕比混黑来得快。

是的，这些研究员大部分是组织砸钱挖角过来的，他们本身都是这个领域的人才，却因为自身太过年轻，又或者因为有什么学术污点在圈子里混不开，还有些人自以为自己很厉害却不得赏识因而愤世嫉俗——总之，以各种原因流向黑衣组织的人才，都需要钱来支撑。

尤其研究这个东西，逼迫是没用的，没好处没动力，大家都得过且过的混日子，外行人根本难以看出问题所在。不是所有人都跟雪莉一样有个姐姐做把柄，大部分人愿意加入组织就是冲钱来的。

这种情况下，一直以来经费报销都是个麻烦事，组织内部项目杂乱管理混乱，蛀虫因此也很多。琴酒为此物理开除过三个财务，就是因为账务不透明，大家都有机会钻空子。

自从电子化管理后，报销信息更方便管理人员查看监控，避免蛀虫产生。而那些不希望被监测的行动组成员不得不自己想办法处理报销问题，好比自行赚取行动资金，为组织开源节流。

总体来说电子报销系统真是个对老板友好的好系统。

哪怕是对行动组成员来说，这个系统也比较便利，它能让资金快速到账，而且有时候报销甚至也不需要必须定位到每个人，而是以行动组或者项目组形式统一规划。

好比琴酒管理下的十几个行动组成员，假如他们随琴酒一起出任务，他们只需向琴酒报账，由琴酒统一筹划以单个任务形式向上级报账。只要整个金额没有超出预算，上级就会轻松批复。