童心宜算了算自己的压岁钱，自己选了一辆10万出头的车。这是她对程星河小小的反抗，程星河知道后狠狠亲了她，也随便她了。

好在之后程星河忙起来了，她特地问姐姐得知的。这样一来上班的日子比在家里轻松多了，童心宜渐渐地跟着技术部一起加班了。

技术部最近在做一个app，是优惠券操作系统。跃来公司的产品都是面向b端，公司对c端市场一直虎视眈眈，这个产品是总经理个人资源，本来只是帮忙做个小程序，结果做下来发现市场很大，便决定加大投入。童心宜参与了可行性分析报告会，今天的会议是产品模型研讨会。

她是董助，坐的还比较前面，会议是产品经理在主持的，然后大家提出意见。轮到运营经理开口时，提的每个建议几乎是打翻了产品经理的想法。

“这年头用户都希望操作步骤越少越好，你增加步骤是与用户的习性相违背。”产品经理王浩洋是个南方小伙子，个不高，斯斯文文的样子。

运营经理陈翠芬不甘示弱：“用户习性运营应该比产品更清晰，我刚刚提出的用户步骤是三步，并不算多，而且这三个步骤可以增加用户留存率，把真实用户留下来。你那种什么门槛都不设，只会把用户的口味养刁，后期想增加什么活动，都很难展开。这方面也是产品不能考虑到的。”

王浩洋是个嘴皮很溜的人，反驳得很快：“产品面对的客户不比运营多，每月的用户调研可是我们产品在做。通过增加用户使用步骤来筛选优质用户，不觉得这个方法很可笑吗，只听过把池子做大去捞鱼，你这反其道而行之，用户是会成长的。”

别看他们你来我往，面上都很客气，只是笑意没达到眼底。

“你考虑过回本时间吗，你拉了财务分析表吗？做了收益评估吗？”

“可行性分析报告好像也发给你了吧，财务分析表你没看到吗？”

陈翠芬笑了一下：“你那个财务分析表不专业，做项目不考虑回报，公司再多钱也被你拖垮。”