负司埋怨的声音响起：“你们在情绪场里单独相处了这么些日子，还没聊够吗？”

席祥毅：“实际上，在这次的情绪场中，小绒毛很长一段时间都觉得它不适合说人话，所以与我是没怎么聊。我与它的大量聊天是发生在准备区里。”

小绒毛：“我们带回来了这么多东西，说明斑点情绪场认为我们对它做出了很大贡献。也就是我们这次的任务完成得特别好。”

第117章

小绒毛：“我这场平均单日的情绪能量产出是上一场的接近五倍。”

负司：“但你在上一场里待的时间是这一场的近四百倍。”

小绒毛：“我这是在讲效率, 不是总量。”

负司：“情绪场是一场一场算的，谁管你一天产能多少。情绪场里的一天又不等于我这里的一天，我的评价体系是按我的时间轴打分。”

小绒毛：“你真的有评价体系吗？”

席祥毅给小绒毛助威：“成文的那种才作数。很多事情不管脑中幻想得有多完美, 当第一次落于纸上、化为文字, 总是会出现很多错漏，需要一遍一遍地反思、修正，才能成就大致的良好——现实中几乎不可能完美。”

席祥毅：“而从纸面到执行，则又是另一场新的挑战。”

负司：“你这个才刚刚完成了一场任务的新手, 不要太张狂。”

虽然负司从未在员工们面前显露过实体形态、从来只用声音和文字与员工们相处，但可能是因为合同的影响, 当负司的声音在一群员工中响起之时, 员工总是能轻易分辨出负司是在针对谁说话。