等人一走，柴经理感觉刚才那股压迫感没有了，心下一松，舒了口气后，赶紧去发通知。

会议持续了很长时间，结束后，买手部的人出了会议室就在抱怨。

“怎么说改革就改革，之前一点风都没有？”

“小声点，我们部门还算好了，你看看设计部那边…压力才大”买手部被派发了任务，每人负责一个的门店，在预算范围内，安排门店这个月的选款和陈列，每周统计一次，月底合计，业绩垫底的人并且低于40％将被淘汰。

而设计部将开辟一项新业务，会吸纳新设计师，并且从现有设计师中选出合适人员调入新业务组。同时，要求设计师每月上款数和爆款率在原来的基础上，增加10％。

设计部的老员工kev费，一脸不爽，回到设计部就对同事说：“她凭什么提高任务量？！”

同事懂他的愤愤不平，因为他经常创意瓶颈，有时候就去抄抄别人的作品，因为这事，还被指控过，但他改过款，所以指控后来不了

了之，但已经不止一次了。

设计部同事对他这样行为，只能撇撇嘴。港佬事多，对公司管理松散，所以过去还能容得下kev费，这次新来的女高管，看样子就不是好相与的。

仓库那边因为被查出来，私下倒卖底货，并且库存积压过多未报处理，一系列的问题和失误，已经被开了好几个人。估计下一个开刀的就是kev费，他才会这么跳脚。

市场与运营部这里也有得忙，需要一天内想出积压库存处理方案。