即便在初入职场之时，谢可颂也从来不认为自己比领导差一截。职级、财力、精力都没有让谢可颂如此深刻地感受到他和展游的差距。

但语言可以。

展游是谢可颂的老板。面对同样一个世界，展游已经混得如鱼得水，而谢可颂只是刚刚出生的小婴儿，无力，连话都讲不清楚，更谈不上自尊。

会议进行到后半段，谢可颂渐渐冷静下来。他半个脑袋震荡着着强烈的自责，另外半个脑袋听从本性，还要力挽狂澜。

英国人讲话，不牵扯到专业名词，谢可颂能听懂八成。印度人讲话口音重，他想办法，下载同步翻译软件，边看边理解。

为展游做会议记录是谢可颂的职责。他用中英交杂着记录下能听懂的所有，侧重点在于对方提出的问题，一字一句，断断续续，像用针脚缝缝补补出一篇会议记录。

谢可颂对自己有一种几乎残忍的严格，千言万语不过一句说了很多遍的“我得把事情做完”。

二十分钟后，会议结束。

英国人人不错，退出会议室前还安慰谢可颂下次会更好，他对谢可颂的名字印象模糊，再次提到时发音类似“jie”。展游纠正英国人，字正腔圆地念“谢”。

善意有时候也会带上刺，谢可颂被扎了一下，淡笑着用英语说“下次见”。

画面变黑。

两个人都等着对方先说话，室内回荡着沉沉的死静。