杨敬城听说他前来拜访，心底一愣，把人唤到书房里来。

“你这是想要改革官吏考核的制度……”

书房里灯火通明，杨敬城换了一身常服，眉心紧皱地琢磨着手里的几张纸。

徐辞言坐在他对面，轻轻点头，“不错，小侄这月里在吏部也看了些考课官吏的制度，说句实在的，做筷子勉强用，做椽子要要塌房的。”

当下的朝廷，忙的地方忙得不行，

闲的地方亦是闲得发慌，再加上各个部门权责牵扯不清，考课时各方推诿，一个功劳十来个人分，一个错处十来个人摊，这么一来，水分就大了。

也因为这样，才会有各地官员打着主意花钱买通吏部，好升官进爵，至于花出去的银子，当上大官以后，保不准十天半个月就捞回来了。

这定势一旦形成，无论换多少个吏部尚书吏部侍郎都没有用，因为法不责众，也因为天高皇帝远，最底下的官吏，永远是最难管的。

唯一的破解法子便是改变考课制度，每个功劳都对应到人，每个错处也对应到人。

怎么处理，徐辞言想得很明白，说来说去，还是张居正那套考成法。

尽管这个人在后世毁誉参半，但不得不说，考成法确实是一大创举。

它的核心就是“立限责事，以事责人 ”八个字——设置任务期限，定期核查，如果完不成则责怪到个人头上。

这个法子说起来熟悉，听起来更熟悉，后世无论是机构还是公司，考核绩效的时候不就是这一套吗，道理虽然浅显，但是好用也是真的好用啊！

要说有什么唯一的缺点，那就是对摆子不太友好，期限既下，那些官老爷们就不得不卷起来。