见她点头, 叶满枝继续说：“获奖能督促大家一直保持优秀, 可是奖项名额有限，如果这个奖项总是颁给固定的几个人, 其他人会觉得没奔头，争不过这几位优秀的同志，索性就不争了。不过, 让常年得奖的同志发扬风格，将名额让给其他人，那对他们也很不公平……”

孙主任笑了笑说：“叶厂长，企业领导也要开辟新思路，如果某位同志连续九年获奖，说明这个同志非常优秀，可以考虑让其走上更重要的领导岗位。”

厂领导与工人的评奖体系不同。

如果在工人这边走到顶了，那就可以往干部那边努力。

叶满枝笑道：“我们厂的这位同志，今年刚被提拔为车间主任。”

227大火之后，罐头一车间的主任和副主任都被追责了。

陈桂兰是在大火之后提拔上来的新主任。

闻言，孙副主任若有所思地颔首。

这个叶厂长反应的情况是存在的，十周年也确实是个噱头，值得颁发特别奖项。

但是评委会不可能为某人量身定制一个奖项，他们得先确认一下，市里有多少能拿到“光荣十年”奖项的同志。

尽人事听天命，叶满枝去市里反应了情况便重新返回单位上班了。

给别人跑动奖项的同时，她自己的事也不能落下。

车间的工人要评奖，厂部的干部也要评奖。

叶满枝来第一食品厂上班将近一年，能写的内容挺多。

她对争取奖项还算有经验，不但要工作做得好，汇报材料也要写得好才行。