现在的国营企业，尤其是才经历改革开放八年的华国，大部分人对市场和资本并没有太多概念，所以才会在前期跌跟头，被坑被谋算，交了无数学费。

林湘四处普及各类合同与法规，在发展总局同同事拟定方案，由单位下发，通知到分布在全国各地的工厂和企业，不过这样的效率实在是不高。

直到半年后，赵建军牵头的全国汽水行会终于成立。

建国后，全国首个汽水行会吸纳了四家大型汽水厂，六家中型汽水厂，以及三十多家小型汽水厂。

另外三家，包括清风汽水厂在内的大型汽水厂仍是拒绝。

行会是民间自发组织，不涉及官方性质，首届会长由牵头人赵建军担任。

林湘收到行会交到发展总局的详细资料，会长、副会长、小组长等等，已经选举得清清楚楚。

罗局长也看了报告，总归是在试点阶段，并没什么意见：“给他们签发个行会的牌子，也算是一份支持。”

由发展总局认证的牌子被裱起来，挂在行会流动总部—119汽水厂赵建军办公室。

有了汽水行会，任何通知下发和宣传提醒都容易了不少，林湘联系会长赵建军，再由赵建军通知行会成员。

毕竟是同意加入行会的，大伙儿怎么也要卖个面子，加上赵建军态度亲和，跟谁都能哥俩好，大伙儿都服他。