是以其他单位也能作为一个长期的合作对象。

京都大学一届各个专业的毕业生学生并不多，每个单位能够分几人呢？

再者工作也是双向选择的事情，涉及很多因素。

单位开出的条件，不一定能打动京都大学的毕业生来工作，但是他们却能以这种合作方式，达到一种低水平的共赢。

这种低水平的累积，也将会产生巨大的影响，让单位在诸多同行中始终保持优势！

但凡有点远见的领导们，都会做出正确的选择。

谢筱芸利用闲暇时间带领着外联部的成员们去参观学习，有时候则是成员们自个儿结合组队，在一个月的时间里，他们地毯式地将一切财大气粗的单位都给转悠了一遍。

是以等外联部或者各个学院再举办各种活动的时候，校外诸多单位给出的赞助格外丰厚，吸引学生们踊跃参与进来。

为此，谢筱芸也开始筹备举办了不少全校性的活动。

像是什么诗歌朗诵比赛、演讲大赛、辩论赛、歌唱比赛、各种知识竞赛、篮球赛等等，甚至等学校的比赛完，再来各个学校联谊赛！

因着活动很多，学生会人手不够，这时候外联部才开始招新。

要说有人的地方就有江湖，就会有纷争，哪怕在大学里也是这样的。

学生会里面部门很多，但是最得校领导们欢心且部门一直实力强悍的，有两个。