陆良鋭会详细地给她讲，建筑中的各项注意事项。

和筱白拿出她钻牛角尖的劲头，死磕问题死读书，看遍了万科万达龙湖富力等全国有名地产公司的案例分析。过了几个月，各种各样的报告文书对她来说，已经不是什么难事情，她不再只是等着别人来向她汇报工作安排，她开始给人安排工作，说起新思路，她能张口说得别人鸦雀无声。

壹号公馆的热销，有地理位置的天然优势，也有和筱白的功劳。她摒弃了金塔一直坚持的逼格路线，改用简单直接的广告画风，目的就是让人知道这是卖房子的、卖哪里的房子、多少钱，突出这几点重点就行了。

由和筱白审核通过的新一批物料，刚更换出街时候，被不少同行嗤笑，说金塔要开始走下坡路了，也开始卖噱头了，画风简单直接，从被嘲笑到被跟风模仿。

和筱白是个俗人，她就从普通人最关心的最俗气的问题出发，毕竟房子大部分就是卖给普通人的。

壹号公馆，成功举办了两次，让全市沸腾、市民参与度极高的活动，比如冰雕比如万人火锅，品牌影响力本来就在、项目的知名度提高了，连续刷新当地新闻头条，全市人想不知道，有壹号公馆这个项目，都是不可能的。

到三期，房源几乎都是处于抢购的状态。

几期总结下来，优势房源在前期就已经销售得差不多，剩下一百多套都是或多或少招人不喜欢的。和筱白和人开会，决定把冲着路的户型，挑选两个户型出来做样板间，尽量弱化缺点显现出来优点。对于楼层与门牌号不讨喜的房源，实行一口价，对置业顾问有特殊房源奖励，每套卖出去除了正常提点外，额外奖励现钱。

经过一段时间的消化，房源消去大半，仍是有几十套房子。和筱白打报告给总部那边，申请把剩余房源中挑选出来五十套，针对金塔内部员工销售，员工可根据工作年限优惠购买。工作满一年是购买的门槛，多工作一年，每平方减一百块钱，上限是一千。

陆爸及公司的几位重要领导，对和筱白的这个做法都不怎么认可，觉得这是损了金塔的名气，房子到底算是奢侈品又不是菜市场的大白菜，房子贱卖的消息对金塔不利。支持和筱白的只有陆良鋭，陆良鋭打电话让和筱白按着想法去做，陆爸那边不用管，反正最后这个提请，最后还是批下来了。

五十套房子，一个下午就抢售一空。

因为房源有限，没有买到房子的，在了解了其他户型与价格后，在价格稍作犹豫后，也有另外选购的，数量有十套左右，难售房源轻易消化完成。

当年的销售额，和筱白不仅完成了陆爸给陆良鋭提的任务量，更是打破了金塔地产，创了金塔地产创业以来，单项目收益最高点。

当这个统计数据出来的那天晚上，和筱白在陆良鋭的怀里哭了很久，她一直说“谢谢你……对不起……”，她不知道该从哪里说谢谢，又不知道为什么对不起他，就是觉得，陆良鋭太好了。

和筱白用实际行动证明了，她不只是陆良鋭的女人，更是和筱白。

只有腰板真的挺直了，有底气了能抬起头了，她才觉得，她配陆良鋭，是够了。

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房子能卖掉，是好事儿, 能以最快的速度, 将投入扩大几倍转换为收益后迅速回本, 是好事儿。可连续的销售活动刺激下，销量数据是很漂亮，每个月的销售额很震惊，突然消化掉的房源，为数不多的可售房源, 让金塔的位置显得尴尬起来, 尤其是壹号公馆这边, 已经出现无房可卖的状况。

当弊端过于明显时候，就显得优点, 又不那么明显了。

这是和筱白没考虑到的，或者说是她从来没想过，有一天, 壹号公馆的房子卖完了, 他们这一帮子人该怎么办。这又体现出来普通员工与管理者的差别来, 如果和筱白是普通的置业顾问，当然是有房就卖，能卖越多越好, 可她现在不是一个普通的置业顾问，她该敏锐地察觉到, 控制房源的消化程度, 而不至于出现现在这样青黄不接的情况。

金塔地产在对员工的管理中, 对犯错的员工，会有通报及相应的惩罚。关于和筱白表现优秀的通报还没下来，先下达下来的是关于她在壹号公馆的房源销售中顾头不顾尾的管理办法。一则通报，否定了和筱白一年的努力。

一切归零。

不，是变得更差了。

四期遥遥无期，其他在售项目人员已经足够到位，在销售旺季，壹号公馆这边的置业顾问却出现了清闲的情况，仍是有不少客户上门来询问房子的事情，得到的是“卖完了，现在没房子了”之类的答复后，人家立刻掉头就走了。

不仅置业顾问，任何销售岗位的人都是这样，大部分都是奔着高薪资而来挑战这份压力极大的工作的，壹号公馆没房子了，直接影响了他们的收入，频繁出现人员辞职的情况。才一周，员工辞职的花样百出，有声称身体不舒服的，有说孩子小需要照顾的，更有的不惜谎称父母身体有问题继续辞职。其实这些，和筱白心里都清楚，她没为难，爽快地签了字。

因为金塔不止在a市有项目，在其他城市