宋太平的后背被冷汗湿透，想必叶悠然已经将自己住在花袭人她们那里的消息，传递给了肖潇，天知道关心则乱的肖潇会怎么想。

宋太平不知道该如何向肖潇解释自己住在花袭人那里的事实，幸好一道天籁之音，从喇叭里传出：舰载机10366小队全体机组成员，立即回到战斗岗位！发现小股海盗在骚扰公海行驶的货轮，舰载机10366小队战斗一级准备！

肖潇无语的看了一眼头顶的

喇叭，恋恋不舍的向宋太平告别，小跑着返回。

经过三四个小时的航行，罗战老爷子亲自来到宋太平休养的医护舱室，宋太平连忙下床，向罗战老爷子行晚辈礼，并带着敬意问好。

罗战老爷子淡淡一笑：“宋太平小家伙，你身体恢复的怎么样了？你的几位朋友想请教一些问题，方便吗？”

随着罗战老爷子拍手声响起，启蒙远程在线教育创始人秦绵绵，时尚打的创始人崔明善，忆阳网络视频创始人曾忆阳，墨韵香辣牛肉酱创始人金墨心相继进入舱室，从她们身上未来及脱下的橘红色救生衣来看，应该是刚刚乘坐快艇，赶过来的。

宋太平看到这四位老朋友出现，便猜出了他们来的用意，直接开始讲解腾龙星的主流八类销售模式：

第一类销售模式：注意力营销。

最早提出“注意力经济”这一概念的是迈克尔?戈德海伯，他在著名的hot wired上发表了一篇题为《注意力购买者》的文章。在这篇文章中，戈德海伯指出，目前有关信息经济的提法是不妥当的，因为按照经济学的理论，其研究的主要课题应该是如何利用稀缺资源，而在信息社会中信息非但不是稀缺资源，相反是过剩的，相对于过剩的信息，只有一种资源是稀缺的，那就是人们的注意力。戈德海伯进而指出，目前正在崛起中的以网络为基础的“新经济”的本质从本质上讲就是“注意力经济”，在这种经济形态中，最重要的资源既不是传统意义上的货币资本，也不是信息本身，而是注意力。

英特尔前董事长格罗夫说：“未来因特网之争是争夺眼球的战争”。

西蒙教授说：“有价值的不再是信息，而是注意力。”

因此，如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”，争夺到足够数量的“眼球”就成为关系到一个网站乃至一个互联网企业生死存亡的大事。现在被各家网站看成命根子的“点击率”就是注意力的数字化形态。表面看来，大家是在一拼点击率和浏览量的高低，实际上争夺的是网民的注意力。

第二类销售模式：一对一营销。

一对一营销，亦称“121营销”、“1-2-1营销”或“1对1营销”等。是一种客户关系管理cr战略，它为公司和个人间的互动沟通提供具有针对性的个性化方案。一对一营销的目标是提高短期商业推广活动及终身客户关系的投资回报率roi。最终目标就是提升整体的客户忠诚度，并使客户的终生价值达到最大化。

一对一营销针对每个客户创建个性化的营销沟通。该过程的首要关键步骤是进行客户分类（例如根据需要，基于以往行为等），从而建立互动式、个性化沟通的业务流程。记录响应（或互动），使未来的沟通更显个性化。优化营销和沟通的成本，从而搭配或提供最符合需要或行为的产品或服务。

第三类销售模式：体验式营销。

体验营销通过看、听、用、参与的手段，充分刺激和调动消费者的感官、情感、思考、行动、关联等感性因素和理性因素，重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在消费前、消费中和消费后的体验才是购买行为与品牌经营的关键。