把手机握在手里，又把可能的通话过程预演了一遍，设计好自己要说的每句话，许庭生依然坐立不安。

乃至于第二天，互诚近期最重要的一个会议，他都依然是这种状态。

还好，会议本身基本交给陆芷欣就够了，许庭生出席，跟摆个大总统画像在会议室墙上基本没什么差别，象征意义比较大。

互诚是许庭生的几份事业中存在最久，当前规模和架构最大的一个，但是实际也是机制最不正规的一个，因为，许庭生本身根本不懂这些，最初这一路，基本算是一路瞎折腾过来的。

如今的互诚，已经到了一个需要构建长期激励机制和更完善的企业架构的阶段了。

陆芷欣等人聘请专家、学者反复研究之后，决定采用的也是最为普遍的一种做法。

“以适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队为出发点，为了使互诚创业者和核心骨干人员能够共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使核心团队更好地为企业发展出力，同时更具凝集力和效率……”

陆芷欣叽里呱啦说了半天，最后一句，终于说出了公司内部其实已经私下讨论很久，热切期盼很久的那个决定。

“互诚股权激励计划正式展开。”

鼓掌的，吹口哨的，起哄的，拍桌子的，仰天长啸的……一时间什么规矩都没了，整个会议室跟炸开了一样沸腾起来。

因为这意味着，互诚在为未来上市做准备。

这还意味着，在原有股东之外，将有逾四十名互诚高层、中层和业绩、贡献突出的普通员工获得原始股，成为公司新的股东。

一旦互诚发展顺利，未来成功上市，这些人将很可能凭自己手中的原始股，成为百万甚至千万富翁，而这些人的前途、命运，也正式牢牢跟互诚捆绑在了一起。

而且，这是一份长效的激励机制，这也就意味着，未来将有更多的人有希望获得公司原始股份，成为互诚股东，同一个战壕的战友。

这对于互诚本身的团结发展，以及对外方面，对人才的吸引力，都是一个巨大的推动。

当然，这同时也意味着另一件事，原始股东的股份将被稀释。